| 字段 | 字段内容 |
|---|---|
| 001 | 01h0462411 |
| 005 | 20250604143605.0 |
| 010 | $a: 978-7-5217-1819-5$d: CNY69.00 |
| 100 | $a: 20200617d2020 em y0chiy50 ea |
| 101 | $a: chi$c: eng |
| 102 | $a: CN$b: 110000 |
| 105 | $a: ak z 000yy |
| 106 | $a: r |
| 200 | $a: 创新者的窘境$A: chuang xin zhe de jiong jing$f: (美) 克莱顿·克里斯坦森著$d: The innovator`s dilemma$e: when new technologies cause great firms to fail$f: Clayton M. Christensen$g: 胡建桥译$z: eng |
| 205 | $a: 第3版 |
| 210 | $a: 北京$c: 中信出版社$d: 2020 |
| 215 | $a: xli, 306页$c: 图$d: 21cm |
| 225 | $a: 漫游者$A: man you zhe |
| 300 | $a: 珍藏版 |
| 305 | $a: 据英文版译出 |
| 314 | $a: 责任者Christensen规范中译姓: 克里斯滕森 |
| 330 | $a: 在本书中，管理大师克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业动作对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发最终却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式，发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术，逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求，就会导致创新能力下降，从而无法开拓新市场，常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新，把握产业增长的下一波浪潮。克里斯坦森根据大量企业的成败经验，提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则何时不应盲从客户，何时应投向性能较低、利润空间较小的产品，何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场，转而发展细分市场。本书将助你预知即将来临的变化，在险象环生的商业竞争中实现基业长青。 |
| 410 | $1: 2001 $a: 漫游者 |
| 500 | $1: 0$a: Innovator`s dilemma : when new technologies cause great firms to fail$A: Innovator`s dilemma : when new technologies cause great firms to fail$z: eng |
| 606 | $a: 企业管理$A: qi ye guan li$x: 研究 |
| 690 | $a: F272$v: 5 |
| 701 | $a: 克里斯滕森$A: ke li si teng sen$g: (Christensen, Clayton M.)$4: 著 |
| 702 | $a: 胡建桥$A: hu jian qiao$4: 译 |
| 801 | $a: CN$b: 山西新华书店集团太原有限责任公司$c: 20210127 |
| 905 | $a: SXCDS$b: 02489486-88$d: F272$e: 481$h: 3$r: 69.00 |
| 920 | $a: 150900$z: 1 |
| 998 | $a: SXUFE |
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